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Buch "Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting" (7.Aufl.)

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Hardcopy Buch "Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting" (7.Aufl.) - in deutscher Sprache, 595 Seiten, ISBN: 978-3-907373-00-2
Geb. Ladenpreis Deutschland 69.90 € inkl. gesetzl. MwSt. von 7%
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Reviews

What other readers have said

Matthias Maidorn (9.7.25)

Wie schon in der Vorversion bin ich nach wie vor beeindruckt und begeistert von der komprimierten Sammlung von Tools zu allen "Lebenslagen und -fragen" ;-) Dein Buch lädt, wie ein Lexikon, geradezu zum Stöbern ein. Man muss jedes mal, wenn man etwas nachschlagen will, aufpassen, dass man beim Suchen nicht wieder abdriftet und woanders hängen bleibt! :-D

Was mich besonders anspricht, ist die nochmalige konsequent überarbeitete Strukturierung sowie die Trennung von allgemeinem, einführendem Teil und das eigene Sonderkapitel zu Design Thinking, und der "Rezepte-Sammlung" der Tools.

Insgesamt hat mich der damit zusammenhängende “Bauhaus-Ansatz” sehr beeindruckt und einige Tage umgetrieben. Endlich hatte ich einmal einen Namen und einen Rahmen für die Philosopie, die mich selbst auch schon seit geraumer Zeit antreibt - wie kann ich die komplexen und interdisziplinären Probleme von heute noch umfassend, vollständig und ganzheitlich lösen? Das Thema T-Skill-Profil fand ich diesbezüglich auch Klasse. Ein (ausreichend tiefes) Generalverständnis für das Business, in dem man arbeitet und ein Spezialgebiet, in dem man Experte ist. Schönes Bild. Der Pragmatismus, die Einfachheit ohne akademische Schnörkel und Hintergründe, Herleitungen etc. und allgemeine Verständlichkeit der Sprache sind hierbei ein schönes Leitbild für die Themen unserer Zeit. Früher gab es so eine tolle Techniker-Buchreihe, die OHNE BALLAST-Bücher (z. B. Fernsehtechnik ohne Ballast) - daran hat mich dieser Ansatz erinnert. Sehr gut.

Insgesamt hast du diesen Ansatz ja auch insgesamt verinnerlicht, er zieht sich auf allen Ebenen konsequent durch das Buch. Dies hast du in der Einleitung ja auch schon geschrieben - wo’s herkommt, wie die akademische Diskussion um das Thema aussieht - egal - es muss für Sie funktionieren - Fertig! - Finde ich super!

Dazu passt auch dein Schreibstil, der einfach aber nicht flach oder salopp gehalten ist. Es werden aber auch keine hochtrabenden Fachausdrücke oder Lehnworte verwendet, um akademische Größe und Expertise ausstrahlen zu wollen. Die hast du auch so und alle wissen es, die dich kennen.

Dein Bild am Buchanfang ist übrigens Klasse - es trifft genau dein Wesen. Nicht betont seriös, sondern erfrischend offen und so nach dem Motto: Lasst uns mal die Ärmel hochkrempeln und was machen! - Toll!

Besonders gefallen hat mir auch noch die neu aufgenommene Tool-Kategorie “Perspektivwechsel”! KLASSE! Wie oft habe ich im Alltag schon festgestellt und meiner Umgebung empfohlen, eine Situation (meist politischer oder gesellschaftlicher Natur) einmal von der anderen Seite her zu beleuchten, um sich (oft krass und frappierend) klarzumachen, wie grotesk die aktuelle Diskussion um das Thema ist, das gerade auf dem Tisch liegt. - Lässt sich natürlich auf Business-Fragen genauso anwenden - bringt sofortige Klarheit und einen “man fasst sich an die Stirn”-Effekt bei allen Beteiligten. - Super!

Nach wie vor gut gefallen tut mir die Aufteilung der Anleitung für die EINKAUFSLISTE in 2.3.4. und das Angebot an Fertiggerichten im Kapitel-Regal 10 für den schnellen Hunger des gestressten Workshopleiters, der von seinem Chef kurzfristig was auf’s Auge gedrückt bekommen hat.

Die hier und da angebotenen Vorbereitungs-Checklisten sind auch sehr hilfreich (z. B. bei Interviews).

Die “Catch Phrases” (Zitate, Sprüche etc.) in kursiv, die über vielen Tool-Kapiteln zu finden sind, finde ich super hilfreich. Man hat sofort verstanden, was die Problematik und der Ansatz des Tools ist und kann sich überlegen, ob man in die Details geht. Hilft insbesondere bei der Einaufstour mit Einkaufsliste. Leider sind die Catch Phrases nicht durchgehend angelegt.

Ideen für die 8. Auflage? Was ich schnell schmerzlich vermisst habe, ist ein Stichwortregister / Sachwortverzeichnis

Tilman Möller (27.4.25) 

Lieber Herr Andler.

Ihr Buch ist angekommen - herzlichen Dank dafür. Das ist ja wirklich ein beeindruckendes Werk: Auf den ersten Blick wirkt der Umfang vergleichbar zu meiner 5. Auflage, aber es verbirgt sich ja viel Neues darin - 100 Seiten mehr und durch kleinere Schriftgröße noch mehr Inhalt, das beeindruckt schon mal durch den Umfang. Und ich finde, die thematischen Ergänzungen in der neue Ausgabe passen sehr gut.

Nun habe ich mir Ihre 7. Auflage zu Gemüte geführt - und finde sie äußerst gelungen. Wirklich beeindruckend, wie trotz "mehr Infos" gleichzeitig Klarheit, Stringenz und Nutzwert noch gewonnen haben. Auch die neue Gestaltung / das Layout unterstützen sehr gut. Mein Rezensions-Update finden Sie hier:

https://integri.de/beste-business-buecher/#tve-jump-193dac96b45

“Wann ist welche Methode oder welche Vorgehensweise in Managementfragen, bei Beratungen, Projekten oder Workshops am besten geeignet?” Diese Fragen treten im Businesskontext immer wieder auf. Denn je nach Situation, Phase, Aufgaben- und Problemtyp gibt es unterschiedliche Werkzeuge bzw. Vorgehensweisen, die besonders gut passen. Für Kreativprozesse, Analyse, Problemdefinition, Strategiefragen oder Entscheidungen helfen einige Werkzeuge jeweils besser als andere. Aber welche?

Für solche Fragen ist dieses Werk ein wahrer Schatz. Denn Nicolai Andler hat sich die Mühe gemacht, 200 Tools nicht nur zusammenzutragen und sehr gut zu erläutern, sondern alles mit einer klaren Systematik zu versehen: Warum und wann anwendbar? - Wie funktioniert es? - Wie gehe ich vor? - Tipps und Anregungen. Man merkt sofort, dass der Autor die Unternehmenspraxis kennt. Lesende erhalten viele konkret nutzbare Hinweise für das Umsetzen.

Besonders hilfreich finde ich die Sektion gleich zu Beginn: Eine Struktur, anhand derer man sieht, welche Methode für die jeweilige Projektphase oder Fragestellung besonders geeignet ist: Diagnose, Zielformulierung, Analyse, Entscheidungsfindung sowie begleitendes Projektmanagement. Als positiven Nebeneffekt habe ich oft erlebt, dass ich so mit meinen Beratungskunden gleich zu Beginn klarer herausarbeiten konnten, in welcher Phase der Kern des Problems aktuell wirklich liegt. Denn oft wird an einem Symptom herumgedoktert, obwohl die Ursache tiefer liegt.

Ebenfalls hilfreich ist eine Übersichtsmatrix, die jeweils Einfachheit, Anforderungen und nötige Vorkenntnisse für die einzelnen Tools aufzeigt. Sinnvolle Kontrollfragen und “Use Case Szenarien” sind weitere wertvolle Hilfen für konkrete Situationen. Man muss also nicht alle 600 Seiten lesen, um das geeignete Tool für eine konkrete Fragestellung zu finden.

In der mittlerweile 7. Auflage sind weitere Tools sowie Design Thinking als eigene Kategorie dazugekommen. “Ein Universalkompendium über die Praxis des Problemlösers” heisst es im Geleitwort zu diesem Werk. Und das ist nicht übertrieben: Es ist weit mehr als eine Tool-Sammlung, sondern hilft sehr gut, systematische Vorgehensweisen zu erlernen, zu vertiefen und zu verankern. Und das ist in der heutigen Zeit des Info-Overloads eine Schlüsselkompetenz, die immer wichtiger wird.

 Wann / Warum sollten Sie dieses Buch lesen?

Das Buch richtet sich primär an Beratende / Consultants. Darüber hinaus ich sehe den Einsatzbereich ebenso für Menschen in Unternehmen, die öfter mit Projekten, strategischen Fragestellungen, Kreativ- oder Klärungsprozessen zu tun haben. Für alle gilt: Mit diesem Nachschlagewerk muss man das Rad nicht jedes Mal neu erfinden. Dieses Buch macht vorhandenes Wissen praktisch besser nutzbar. Denn es wäre sehr mühsam, sich alles ergoogeln zu wollen. Und aus dem Meer an Methoden und Tools das richtige Werkzeug auszuwählen nimmt einem keine Suchmaschine und keine KI ab. Nicolai Andler trägt weit mehr als nur Infos zusammen. Er strukturiert, ordnet systematisch ein und gibt viele konkrete Tipps, so dass ein echter Praxisratgeber entstanden ist.

Wer also eine Business-Fragestellung von Anfang an mit der geeigneten Vorgehensweise angehen möchte, mit einem Methodenwechsel neue Dynamik im Projekt oder bei Workshops schaffen will oder sich noch klarer werden muss, in welche Phase eines Problemlösungsprozesses man sich tatsächlich befindet, für den ist dieses Buch eine sehr wertvolle Ressource. Nicht nur, um für ein konkretes Problem das geeignete Werkzeug zu finden, sondern auch um die eigene Methodenkompetenz zu erweitern.

Dr. Kristina Birn (9.10.25)

Nicolai Andlers „Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting“ ist ein umfassendes Nachschlagewerk, das über 200 Problemlösungstools für den Beratungsalltag vorstellt. In der aktuellen 7. Auflage findet sich neben dem linear-systematischen Problemlösungsprozess erstmals auch eine Einführung in Design Thinking als eine Methode zur kreativen Problemlösung. Einleitende Kapitel liefern eine Übersicht über die innere Logik des Kompendiums und beschreiben die Problemlösungsprozesse, anhand derer die Tools eingeordnet werden. Die Tools sind systematisch entlang der verschiedenen Problemlösungsphasen gegliedert und jedes wird nach einem festen Schema beschrieben: Neben Zweck und Funktionsweise gibt es eine detaillierte Anleitung, Tipps und Querverweise auf verwandte Methoden im Buch. Ergänzt wird das Kompendium durch eine Kurzübersicht zu Beginn und ein alphabetisches Register am Ende für die gezielte Suche nach bestimmten Tools.

Ich nutze das Kompendium schon lange zum gezielten Nachschlagen von Tools. Mich überzeugen daher besonders die klare Struktur der Kapitel und der standarisierte innere Aufbau des Kompendiums, das nach unterschiedlichen Blickwinkeln und Fragestellungen gegliedert ist. Aus diesem Grund gefällt mir auch in der neuesten Ausgabe die farbige Markierung des Vorderschnitts nach Problemlösungsphasen. Zwei neue Übersichten „Aktivitäten und Tools“ am Ende der einleitenden Kapitel, die für die beiden Problemlösungsvarianten (linear und kreativ) gute Schritt-für-Schritt-Anleitungen liefern, finde ich so nützlich, dass ich mir für sie eine etwas prominentere Platzierung und ein in der Struktur identischen Aufbau gewünscht hätte.  Die Beschreibungen der einzelnen Werkzeuge sind so verständlich, dass sie auch ohne Vorkenntnisse gut nachvollzogen werden können, und die Use-Case-Szenarien bieten wertvolle Anregungen, wie sich verschiedene Tools sinnvoll kombinieren lassen.

Für meine tägliche Arbeit ist mir das Kompendium schon seit vielen Jahren ein treuer Begleiter – nicht umsonst nenne ich das Buch inzwischen die „Andler-Bibel“.

Noch paar Anmerkungen zum Vergleich meiner 5. Auflage mit der neuen 7. Auflage (das können Sie gern rauslassen, daher separat):

  • Mir hat die kompaktere Darstellung von Kurzübersicht und Anwendungsbereich besser gefallen, dadurch, dass die Tabellen jetzt über eine Doppelseite laufen, nehmen sie sehr viel Platz ein.
  • Manche Abbildungen haben eine echt kleine Schrift. Beispiel: Abbildung 20 (S. 67) ist selbst mit Lesebrille für mich nur schwer zu entziffern. Die alte Abbildung 20 war schon herausfordernd, aber das ist nochmal eine Spur härter. Und Abb. 109 (S.359) ist gerade so an der Kante, dass man doch versucht, die Texte zu entziffern, auch wenn’s vermutlich nicht so gemeint ist…
  • Die Lesebändchen sind ein sehr hübsches Feature

https://www.birn-akademie.de/ und https://www.linkedin.com/in/kristina-birn

 Dr. Kristina Birn